Fuertes tendencias

Algunas fuertes tendencias se han marcado a lo largo de la historia de la humanidad, yo hoy quiero destacar estas:

  • A desconocer un modelo o varios para establecer un proceso estándar para la organización.
  • A pensar que el proceso debe ser utilizado por quienes lo establecen y quienes controlan su seguimiento.
  • A creer que uno es no participe del proceso y obviar elementos básicos, mínimos y de alto impacto a corta data.
  • Al trabajo sin orientación, sin procedimiento, sin organización, sin planificación y sin seguimiento.
  • A criticar duramente a los que piensen en los cambios para mejorar
  • A no participar ni hacer aportes para la mejora continua.
  • Al desarrollo sin evidencias .
  • A la integración agolpada sin planificación.
  • Al testing suelto, sin métricas, sin orden.
  • A los despliegues sin garantías.
  • A que todos los pasos se ejecuten sin conciencia de las interrelaciones de áreas.
  • Al desconocimiento de las cargas laborales.
  • Al solapamiento de entregas.
  • Al cambio de requerimientos sin gestión.

A eso le puedes sumar algunas pocas cosas más pero que son más que suficiente para que no tengas nada mientras crees que tienes mucho.

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